Spółka AutoCentrum S.A. została przekształcona w dniu 20 maja 2008 r. ze Spółki hammerdeals.pl Sp.z o.o. w Spółkę Akcyjną uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników hammerdeals.pl sp. z o.o.

Działalność internetowa została rozpoczęta w roku 2000. Poniżej przedstawiona została historia rozwoju działalności operacyjnej wizytówki a zarazem obecnej jedynej działalności Spółki, czyli niezależnego portalu AutoCentrum.pl.

Rok 2000

Spółka została powołana i początkowo jej celem była realizacja internetowych projektów dla klientów niemieckich oraz budowa wizytówki Spółki w postaci społecznościowego portalu motoryzacyjnego. Pomysł pod nazwą AutoCentrum.pl ujrzał światło dzienne jeszcze w maju tego samego roku.

Rok 2001

Liczba pomysłów na dalszy rozwój portalu bardzo szybko rosła, co przyczyniło się do gwałtownego wzrostu liczby użytkowników. Wkrótce z wizytówki portal stał się najważniejszym strategicznie projektem Emitenta. Spółka nadal prowadziła komercyjne projekty dla odbiorców zagranicznych, co mimo załamania na rynku reklamy internetowej, pozwoliło na konsekwentny rozwój portalu. Istotnym wydarzeniem dla dalszego funkcjonowania Portalu było dołączenie do sieci reklamowej Ad.Net.

Rok 2002

To ciągły rozwój treści i funkcjonalności portalu. Jako najważniejsze osiągnięcia można wymienić: rozpoczęcie pracy nad rozbudową autorskiego oprogramowania do zarządzania treścią dziennikarską, nawiązanie współpracy z niezależnymi dziennikarzami i publikacja autorskich treści. Na rozwój portalu miało również wpływ rozpoczęcie współpracy z Allegro.pl.

Rok 2003

Wraz z rozwojem Internetu w Polsce zdecydowano się na wzbogacenie treści portalu oprawą graficzną, co skutkowało zmianą wizerunku z tekstowego portalu informacyjnego w kierunku multimedialnego centrum informacji dla kierowców. Szczególny rozgłos i uznanie na tle konkurencyjnych portali zyskała wśród internatów największa baza opinii o samochodach - "Oceń Swoje Auto". Sukces ten, oparty na oryginalnym pomyśle zapoczątkował współpracę z Onet.pl, w ramach której opinie kierowców zostały udostępnione dla użytkowników największego w Polsce portalu.

Rok 2004

Pozyskano inwestora strategicznego w postaci firmy Opony.com Sp. z o.o. którego doświadczenie w dziedzinie sprzedaży internetowej zapoczątkowało zmiany, mające na celu wzbogacenie portalu o elementy handlowe. Równolegle przebudowano szatę graficzną oraz zmodyfikowano ergonomię działania portalu. Skutkiem tych działań była lepsza prezentacja zgromadzonych danych oraz stworzenie użytkownikom możliwości dokonywania zakupów online w każdym możliwym kontekście.

Rok 2005

Rozbudowano ramy portalu o katalog nowych samochodów oraz o giełdę samochodów używanych. Rozpoczęto współpracę w zakresie publikacji treści i serwisów społecznościowych, multimedialnych oraz dziennikarskich w sekcji motoryzacyjnej portalu finansowego Money.pl. W celu sprawniejszego poruszania się czytelników po portalu rozbudowano funkcje nawigacyjne tworząc podział na tematyczne podportale.

Rok 2006

Strategia systematycznego rozwoju AutoCentrum.pl przyniosła znaczny wzrost przychodów z reklam, w tym sprzedawanych w modelu CPC/CPA. Pozyskano partnerów w zakresie wymiany ogłoszeń aut używanych oraz programów afiliacyjnych (Yellowpages.pl, Google Adsense, AdKontekst). Wzbogacono portal o podserwisy branżowe (Flota, Formuła1, GPS, CarAudio), cotygodniowy Newsletter, serwis społecznościowy "Strefa Ekspertów".

Rok 2007

Spółka osiągnęła znaczny wzrost odwiedzalności oraz wpływów z reklam - miesięczny zasięg przekroczył 0,5 mln unikalnych użytkowników (źródło: Gemius Traffic). Nawiązano współpracę z kilkoma ważnymi partnerami w zakresie sprzedaży i wymiany treści. Rozpoczęto szereg intensywnych działań w zakresie pozycjonowania portalu na najważniejsze słowa kluczowe. Systematycznie powiększano zasoby treści multimedialnych. Dzięki współpracy z B2B TV udostępniono relacje video. Udostępniono kolejny multimedialny serwis z testami zderzeniowymi EuroNCAP. Na uznanie zasługuje również fakt dodania 100.000-nej oceny w serwisie Oceń Swoje Auto. Szczególnie ważnym momentem w rozwoju serwisu Oceń Swoje Auto było zintegrowanie wszystkich opinii z danymi technicznymi pojazdów. Przy współpracy z GDDKiA udostępniony został serwis transmitujący na żywo obraz z kamer przy drogach na terenie całego kraju.

Rok 2008

Spółka rozpoczęła przygotowania do uruchomienia bądź rozszerzenia współpracy z ważnymi strategicznie partnerami: onet.pl, otomoto.pl, moto.pl, ELPIGAZ, IPM, Motocom a także do zmiany platformy sprzętowej. Spółka wzmocniła dział graficzny, co spowodowało rozpoczęcie aktualizacji i unowocześnienia szaty graficznej portalu. AutoCentrum.pl nieustannie rozwija nowe usługi społecznościowe, pozyskuje informacje techniczne na temat najpopularniejszych modeli samochodów.

Rok 2009

Miesięczne statystyki portalu po raz pierwszy przekroczyły barierę 1.000.000 unikalnych użytkowników. Rozpoczęto współpracę z otoMoto, MTV, miesięcznikiem Caravaning. Uruchomiono bardzo ważne serwisy takie jak AutoDiagnoza, Dane Techniczne, Redakcja2.0. Światło dzienne ujrzała przygotowana od 2008 roku społeczność kierowców autoWcentrum.pl.

Rok 2010

Uruchomienie systemu DealerOnline, przebudowa strefy konta użytkownika, rozpoczęcie współpracy z PGD, uruchomienie AutoWyszukiwacza w Katalogu Nowych Aut.

Rok 2011

Zawartość portalu jest konsekwentnie rozbudowywana. Przygotowaliśmy dla Czytelników Motosłownik, Wirtualnego Doradcę, serwis rozrywkowy w autoWcentrum, serwis flotowy Auto w Firmie, podportal W Trasę, dział dla miłośników jednośladów czy Skarbnica Wiedzy. Pracowaliśmy także nad modernizacją istniejących serwisów, takich jak dział paliwowy, Motogazeta, Dziennik Kosztów, czy Galerie aut. Rozpoczęliśmy aktywne działania w społecznościach takich jak Facebook czy YouTube. Przygotowaliśmy także wersję mobilną serwisów Oceń Swoje Auto, Zużycie paliwa, Motogazeta oraz Katalog Nowych Aut. Dla naszych Klientów przygotowaliśmy Tydzień Marki - nowy produkt reklamowy, z którego skorzystały takie firmy jak Skoda, Audi, Mazda czy Chevrolet. Rozpoczęliśmy nowe projekty, takie jak kompletnie nowa wersja Dziennika Kosztów.